Mô hình B2B ngày càng được nhân rộng và sử dụng rộng rãi tại thị trường Việt Nam. Vậy mô hình này được sử dụng như thế nào và mang đến những lợi ích gì cho doanh nghiệp? Tất cả những thắc mắc của bạn đọc liên quan đến B2B đều sẽ được chúng tôi giải đáp cụ thể trong bài viết hôm nay.
B2B là viết tắt của Business to Business, là hình thức giao dịch thương mại giữa các doanh nghiệp với nhau. Mô hình này tập trung vào việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho công ty, tổ chức, thay vì hướng đến người tiêu dùng cá nhân.
Chẳng hạn, một doanh nghiệp sản xuất bột giặt có thể cung ứng hàng hóa cho hệ thống phân phối hoặc các nhà máy sử dụng trong dây chuyền sản xuất. Giao dịch trong lĩnh vực B2B thường có quy mô lớn, kèm theo hợp đồng dài hạn và quan hệ hợp tác mang tính chiến lược.
Bên cạnh thắc mắc 2B là gì còn có rất nhiều khái niệm khác có liên quan, được nhiều bạn đọc quan tâm và tìm hiểu như:
Doanh nghiệp B2B là hình thức kinh doanh trong đó một công ty cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho một công ty khác. Khác với mô hình B2C hướng đến người tiêu dùng cá nhân, B2B tập trung phục vụ nhu cầu của tổ chức và doanh nghiệp. Các doanh nghiệp B2B thường đảm nhận vai trò sản xuất, phân phối hoặc bán sỉ trong chuỗi cung ứng.
Xuất khẩu B2B là quá trình doanh nghiệp cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ cho các đối tác doanh nghiệp ở thị trường quốc tế. Mô hình này cho phép các công ty tiếp cận mạng lưới khách hàng doanh nghiệp toàn cầu, mở rộng quy mô kinh doanh và tham gia sâu vào chuỗi giá trị quốc tế.
Thương mại điện tử B2B là hình thức giao dịch giữa các doanh nghiệp được thực hiện thông qua các nền tảng trực tuyến. Trong mô hình này, các công ty sử dụng website, sàn thương mại điện tử hoặc hệ thống kỹ thuật số để trao đổi hàng hóa, dịch vụ và thông tin kinh doanh.
Một số nền tảng thương mại điện tử B2B phổ biến trên toàn cầu bao gồm Alibaba, Amazon, Lazada, Foxconn và Deutsche Post DHL. Các kênh này đóng vai trò kết nối giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp mua hàng, giúp tối ưu hóa quy trình mua bán và mở rộng thị trường quốc tế.
Mô hình kinh doanh B2B giữ vị trí then chốt trong nền kinh tế hiện đại, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất, thương mại và phát triển doanh nghiệp trên quy mô rộng. Dưới đây là những vai trò tiêu biểu của mô hình này:
B2B là động lực quan trọng trong việc tạo ra cơ hội việc làm và đóng góp vào tăng trưởng GDP. Các doanh nghiệp B2B thường có quy mô lớn, với nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho nhiều vị trí như sản xuất, quản lý, tiếp thị và bán hàng.
Ngoài nguồn nhân lực nội bộ, các công ty B2B còn duy trì hệ sinh thái gồm nhà cung cấp, đối tác chiến lược và nhà thầu phụ, qua đó lan tỏa hiệu ứng tích cực đến nhiều ngành nghề liên quan. Nhờ vậy, mô hình B2B góp phần mở rộng quy mô sản xuất và gia tăng giá trị cho nền kinh tế quốc gia.
Mô hình B2B chú trọng vào việc xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn giữa các doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho chuỗi cung ứng và phân phối. Thay vì giao dịch ngắn hạn, các doanh nghiệp B2B thường tìm kiếm sự ổn định và tin cậy thông qua liên kết chiến lược với đối tác.
Sự hợp tác này không chỉ nâng cao khả năng đồng bộ trong sản xuất và phân phối, mà còn giúp các bên tận dụng thế mạnh lẫn nhau để tăng hiệu quả vận hành, cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa chi phí. Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường đầy biến động.
Mô hình B2B tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hợp tác trong nghiên cứu, phát triển và chia sẻ tri thức chuyên môn. Thông qua việc phối hợp chặt chẽ, các bên có thể cùng phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới, áp dụng công nghệ tiên tiến và đưa ra các giải pháp hiệu quả hơn để đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường.
Sự tương tác liên tục giữa các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng góp phần nâng cao năng lực đổi mới, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của toàn ngành.
Mô hình B2B yêu cầu quy trình giao dịch rõ ràng và được đảm bảo bằng hợp đồng. Với giá trị đơn hàng lớn, mỗi giao dịch đều được ghi nhận đầy đủ thông tin về hai bên, bao gồm thời gian, số lượng và điều khoản cụ thể.
Hợp đồng có chữ ký xác nhận từ cả hai phía giúp tăng tính minh bạch và đảm bảo trách nhiệm. Khi phát sinh sự cố, các bên có thể xử lý nhanh chóng và linh hoạt dựa trên thỏa thuận đã cam kết.
Trong B2B, mỗi giao dịch thường có quy mô lớn, từ vài trăm đến vài nghìn đơn vị sản phẩm. Doanh nghiệp mua hàng có xu hướng đưa ra quyết định nhanh để đảm bảo nguồn cung kịp thời cho hoạt động sản xuất hoặc phân phối. Mối quan hệ hợp tác ổn định giữa các doanh nghiệp còn tạo điều kiện để đàm phán giá tốt hơn, góp phần tối ưu chi phí vận hành.
Mô hình B2B cho phép doanh nghiệp tiếp cận các thị trường rộng lớn với nhiều phân khúc khác nhau, từ sản xuất, bán lẻ đến dịch vụ chuyên ngành. Khi tập trung vào một lĩnh vực cụ thể, doanh nghiệp có thể phát triển chuyên môn sâu và từng bước xây dựng vị thế dẫn đầu trong một dòng sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định.
Khách hàng trong B2B thường là các chuyên gia hoặc doanh nghiệp có kinh nghiệm, hiểu rõ nhu cầu và tiêu chuẩn chất lượng. Điều này tạo áp lực tích cực buộc nhà cung cấp phải duy trì tính chuyên nghiệp, cải tiến sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng kỳ vọng cao của đối tác.
So với B2C, số lượng khách hàng và đơn hàng trong B2B thường ít hơn. Mỗi cơ hội hợp tác đều mang giá trị lớn, nên việc để mất một khách hàng vào tay đối thủ có thể gây ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu.
Quá trình tiếp cận và ký kết hợp đồng đòi hỏi thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng, chiến lược thuyết phục rõ ràng và năng lực đàm phán chuyên sâu. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp còn phải linh hoạt về giá hoặc dịch vụ để duy trì lợi thế.
Giao dịch B2B thường mất nhiều thời gian do liên quan đến nhiều cấp quản lý và bộ phận trong nội bộ khách hàng. Với các hợp đồng giá trị cao, quyết định thường được đưa ra bởi hội đồng bao gồm người phê duyệt ngân sách, bộ phận kỹ thuật hoặc vận hành, và những người có ảnh hưởng trong việc cung cấp dữ liệu hoặc đánh giá rủi ro. Điều này làm chậm tiến độ chốt đơn và kéo dài chu kỳ bán hàng.
Theo khảo sát của McKinsey, 86% khách hàng B2B ưu tiên sử dụng công cụ và dữ liệu trực tuyến trong quá trình mua hàng thay vì liên hệ trực tiếp với đại diện kinh doanh. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đầu tư vào hạ tầng số, đặc biệt là website và các kênh giao tiếp kỹ thuật số.
Doanh nghiệp B2B hiện đại cần sở hữu nền tảng thương mại điện tử thân thiện với người dùng, cho phép khách hàng chủ động tìm kiếm, so sánh và thực hiện giao dịch. Giao diện cần đơn giản, dễ điều hướng và phù hợp với thói quen sử dụng các nền tảng thương mại điện tử phổ biến. Việc xây dựng hệ thống phức tạp, thiếu trực quan có thể tạo rào cản và làm giảm hiệu quả tiếp cận khách hàng.
Trên thế giới và tại Việt Nam, mô hình B2B đang được triển khai dưới nhiều hình thức khác nhau. Dưới đây là một trong những dạng phổ biến:
Dạng mô hình này ít phổ biến trong môi trường kinh doanh hiện nay do phần lớn doanh nghiệp tập trung vào việc bán sản phẩm và dịch vụ. Tuy nhiên, tại một số quốc gia châu Âu và châu Mỹ, mô hình thiên về bên mua vẫn được vận hành hiệu quả và duy trì ổn định.
Với mô hình này, doanh nghiệp đóng vai trò là bên mua, chủ động tìm kiếm và nhập hàng hóa từ các nhà cung cấp bên ngoài. Nhờ sự hỗ trợ của công nghệ, nhiều công ty đã phát triển các nền tảng trực tuyến để đăng tải nhu cầu mua sắm. Các nhà cung cấp có thể truy cập, theo dõi yêu cầu và gửi báo giá phân phối phù hợp, từ đó hình thành mối quan hệ hợp tác giữa hai bên.
Tại Việt Nam, đây là một trong những mô hình B2B được áp dụng phổ biến. Doanh nghiệp đóng vai trò là nhà cung cấp, sở hữu và vận hành các nền tảng thương mại điện tử nhằm giới thiệu sản phẩm, dịch vụ đến các đối tác kinh doanh.
Trên các kênh này, hàng hóa được phân phối từ bên thứ ba như nhà sản xuất, nhà bán buôn hoặc bán lẻ, với quy mô chủ yếu là bán sỉ. Hình thức này đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp chuyên cung cấp số lượng lớn sản phẩm cho các tổ chức, công ty. Govi là ví dụ tiêu biểu, tập trung phục vụ nhóm khách hàng doanh nghiệp và tập đoàn lớn.
Với mô hình này, doanh nghiệp thực hiện giao dịch thông qua các sàn thương mại điện tử đóng vai trò trung gian. Các nhà cung cấp đưa sản phẩm lên nền tảng, trong khi doanh nghiệp mua hàng sẽ tìm kiếm, lựa chọn và đặt đơn trực tiếp trên đó.
Toàn bộ quá trình giao dịch được điều phối theo chính sách và tiêu chuẩn do bên bán thiết lập, đồng thời được sàn thương mại điện tử đảm bảo về mặt quyền lợi và bảo mật thông tin cho các bên tham gia.
Mô hình thương mại hợp tác trong B2B chia sẻ nhiều điểm chung với mô hình trung gian, nhưng nổi bật nhờ tính tập trung cao và sự tham gia sở hữu từ nhiều doanh nghiệp khác nhau. Các bên cùng phối hợp trên một nền tảng chung nhằm tối ưu hóa chuỗi cung ứng, chia sẻ dữ liệu và gia tăng hiệu quả giao dịch.
Tùy vào hình thức tổ chức, mô hình này có thể triển khai thông qua nhiều kênh như:
Những nền tảng này giúp kết nối đa bên, hỗ trợ cả mua lẫn bán, đồng thời thúc đẩy tính minh bạch và hiệu suất trong hoạt động thương mại giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp.
Marketing trong lĩnh vực B2B đòi hỏi các chiến lược chuyên biệt để thu hút và duy trì mối quan hệ với khách hàng doanh nghiệp. Dưới đây là một số phương pháp được đánh giá cao về tính hiệu quả:
Email Marketing đang là một công cụ quan trọng trong tiếp cận khách hàng B2B, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng mạnh mẽ. Để nâng cao hiệu quả, doanh nghiệp cần:
Digital Marketing trong B2B yêu cầu sự am hiểu về hành vi khách hàng và tính đặc thù của từng ngành nghề. Một chiến lược hiệu quả cần đảm bảo:
Content Marketing đang trở thành công cụ then chốt trong việc xây dựng uy tín và thu hút đối tác doanh nghiệp. Thay vì quảng cáo đại trà, phương pháp này tập trung vào việc cung cấp thông tin chuyên sâu và có giá trị. Khi triển khai trong mô hình B2B, nội dung cần:
Mặc dù không phải là kênh chủ lực như trong B2C, mạng xã hội vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận diện thương hiệu và nuôi dưỡng mối quan hệ với khách hàng doanh nghiệp. Để đạt hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp nên:
Tại Việt Nam, mô hình thương mại điện tử B2B đang ngày càng phát triển và thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp. Dù xuất hiện muộn hơn so với xu hướng toàn cầu, nhưng mô hình này đã nhanh chóng được triển khai bởi nhiều nền tảng lớn như Lazada, Tiki, Adayroi, Shopee, Cungmua, Hotdeal và Foodie.
Doanh nghiệp có thể trực tiếp đăng bán sản phẩm, dịch vụ trên các sàn giao dịch này, tận dụng hệ sinh thái sẵn có để tiếp cận lượng lớn khách hàng tiềm năng. Các sàn TMĐT đóng vai trò trung gian hỗ trợ mở rộng thị trường, thúc đẩy doanh thu và đảm bảo môi trường kinh doanh minh bạch, chuyên nghiệp.
Trên thế giới hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp ứng dụng mô hình B2B thành công, mang lại siêu lợi nhuận. Những doanh nghiệp “máu mặt” về B2B trên thế giới phải kể tới:
Amazon mở rộng hoạt động sang lĩnh vực B2B thông qua nền tảng Amazon Business. Dịch vụ này cung cấp giải pháp mua sắm trực tuyến cho doanh nghiệp với quyền truy cập vào hàng triệu sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp khác nhau.
Nền tảng tích hợp các công cụ quản lý đơn hàng, tùy chỉnh quy trình mua sắm và hỗ trợ định giá theo số lượng, giúp tối ưu chi phí và vận hành. Ngoài ra, các chuyên gia tư vấn của Amazon Business hỗ trợ doanh nghiệp lựa chọn sản phẩm phù hợp theo nhu cầu thực tế.
Salesforce là công ty công nghệ chuyên cung cấp các giải pháp phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM) trên nền tảng đám mây. Hệ thống của Salesforce hỗ trợ doanh nghiệp quản lý toàn diện vòng đời khách hàng, từ bán hàng, tiếp thị đến dịch vụ hậu mãi.
Các công cụ phân tích dữ liệu, tự động hóa quy trình và tùy chỉnh hệ thống giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất kinh doanh và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
IBM cung cấp hệ sinh thái giải pháp công nghệ dành cho doanh nghiệp, bao gồm phần mềm, phần cứng, dịch vụ đám mây, bảo mật và trí tuệ nhân tạo.
Các sản phẩm và dịch vụ của IBM được thiết kế để tối ưu hóa quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. IBM cũng cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên sâu và hỗ trợ kỹ thuật nhằm đáp ứng yêu cầu cụ thể của từng khách hàng doanh nghiệp.
Alibaba là một trong những nền tảng thương mại điện tử B2B lớn nhất thế giới, do tập đoàn Alibaba Group (Trung Quốc) phát triển. Nền tảng này cung cấp 27 nhóm ngành hàng với hơn 400.000 sản phẩm, phục vụ nhu cầu đa dạng của các nhà mua hàng doanh nghiệp.
Alibaba hiện đang kết nối với khoảng 4 triệu doanh nghiệp đến từ hơn 270 quốc gia và vùng lãnh thổ, đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
EC21 là sàn giao dịch B2B có trụ sở tại Hàn Quốc, nổi bật với giao diện thân thiện và khả năng kết nối cao. Trang web hiện quy tụ hơn 2 triệu công ty thành viên, với hơn 7 triệu sản phẩm được giao dịch. EC21 ghi nhận lưu lượng truy cập hơn 3,5 triệu lượt mua hàng mỗi tháng, là kênh kết nối hiệu quả giữa nhà cung cấp và khách hàng quốc tế.
Tradeford cung cấp nền tảng giao thương trực tuyến cho doanh nghiệp toàn cầu, hoạt động trong 38 ngành hàng được phân loại rõ ràng. Từ nhà sản xuất, nhà cung cấp cho đến người tiêu dùng doanh nghiệp đều có thể dễ dàng tiếp cận và hợp tác thông qua hệ thống của Tradeford.
Nền tảng này thúc đẩy hoạt động thương mại xuyên biên giới với quy mô ngày càng mở rộng.
Tradekey.com là một trong những nền tảng B2B tiêu biểu tại khu vực Ả Rập, kết nối các doanh nghiệp toàn cầu trong nhiều lĩnh vực.
Với 40 danh mục hàng hóa và dịch vụ được phân loại rõ ràng, Tradekey cung cấp nguồn hàng đa dạng và chất lượng cao. Mức giá cạnh tranh cũng là yếu tố giúp nền tảng này thu hút lượng lớn doanh nghiệp và nhà mua hàng quốc tế.
Để biết được mô hình B2B có điểm gì khác so với mô hình B2C cần nắm được định nghĩa về B2C. B2C là viết tắt của cụm từ Business to Customer nghĩa là các giao dịch giữa công ty, doanh nghiệp với cá nhân khách hàng.
Những công ty, doanh nghiệp có mong muốn, nhu cầu được cung cấp các sản phẩm, dịch vụ của mình trực tiếp tới tay khách hàng sẽ sử dụng mô hình B2C. Có thể thấy B2B và B2C gần như đối lập nhau hoàn toàn và được biểu hiện ở một số khía cạnh sau:
Mô hình B2B nhắm đến các tổ chức, doanh nghiệp và công ty, nơi quyết định mua hàng thường do các cấp quản lý hoặc bộ phận chuyên trách đưa ra. Ngược lại, B2C tập trung vào khách hàng cá nhân, những người đưa ra quyết định mua dựa trên nhu cầu cá nhân và cảm xúc tiêu dùng.
Sự khác biệt này dẫn đến định hướng tiếp thị và chiến lược bán hàng riêng biệt. B2B chú trọng xây dựng mối quan hệ với người ra quyết định và nhấn mạnh vào giá trị dài hạn, tính chuyên môn. Trong khi đó, B2C cần phân tích hành vi tiêu dùng, thị hiếu đại chúng và tối ưu trải nghiệm mua sắm để kích thích hành động nhanh chóng từ phía người tiêu dùng.
Việc xác định đúng đối tượng khách hàng giúp định hình rõ ràng nhu cầu mua sắm. Trong mô hình B2B, doanh nghiệp thường tìm kiếm giải pháp chuyên biệt, phù hợp với quy trình vận hành hoặc mục tiêu phát triển cụ thể. Ngược lại, B2C tập trung vào những nhu cầu thiết yếu, mang tính cá nhân và phục vụ cho đời sống hằng ngày của người tiêu dùng.
Chiến lược quảng bá trong mô hình B2B tập trung vào việc làm nổi bật giá trị sản phẩm, tính ứng dụng thực tiễn và uy tín thương hiệu. Các doanh nghiệp B2B cũng ưu tiên xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng, vì vậy đội ngũ bán hàng cần được đào tạo bài bản để hiểu rõ nhu cầu đối tác và tạo dựng niềm tin. Các hoạt động marketing thường xoay quanh việc tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp, cung cấp thông tin chuyên sâu và duy trì kết nối cá nhân hoá với từng khách hàng doanh nghiệp.
Ngược lại, B2C hướng đến tiếp cận số đông người tiêu dùng với thông điệp đơn giản, dễ hiểu. Chiến dịch quảng bá tập trung vào lợi ích sản phẩm, cảm nhận thực tế từ người dùng và thúc đẩy hành vi mua thông qua các kỹ thuật như chốt đơn nhanh, gợi ý mua thêm (up-sell) hoặc tạo cảm giác khan hiếm. Trải nghiệm người dùng và cảm xúc tiêu dùng đóng vai trò then chốt trong mô hình này.
Quy trình bán hàng trong mô hình B2B thường phức tạp và kéo dài hơn do liên quan đến nhiều bước phê duyệt và đàm phán. Doanh nghiệp B2B cần cá nhân hóa quy trình bán hàng theo từng đối tác, kết hợp tiếp thị trực tiếp và xây dựng mối quan hệ chuyên sâu. Các hoạt động như gặp gỡ trực tiếp, tư vấn qua điện thoại, email, tin nhắn hoặc cung cấp thông tin qua website đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành đối tác thực sự.
Ngược lại, B2C hướng đến quy trình bán hàng nhanh gọn, tập trung kích thích hành vi mua ngay. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ như phiếu giảm giá, sản phẩm dùng thử, trưng bày bắt mắt tại điểm bán, hoặc quảng cáo hấp dẫn nhằm tạo sự thu hút và thúc đẩy quyết định mua hàng từ người tiêu dùng.
Trong mô hình B2C, trải nghiệm mua hàng thường chịu ảnh hưởng lớn từ cảm xúc cá nhân. Khách hàng có xu hướng đưa ra quyết định khi cảm thấy hài lòng, tin tưởng vào chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, cũng như được phục vụ một cách nhanh chóng và thuận tiện.
Đối với mô hình B2B, trải nghiệm khách hàng được đánh giá dựa trên hiệu quả kinh doanh thực tế. Các yếu tố như khả năng tối ưu chi phí, cải thiện lợi nhuận, điều khoản hợp tác linh hoạt và mức chiết khấu có tác động trực tiếp đến sự hài lòng và quyết định duy trì hợp tác lâu dài.
Như vậy, có thể phân biệt được những điểm khác nhau cơ bản giữa B2B và B2C thông qua bảng so sánh dưới đây:
| Đặc điểm | B2B | B2C |
| Đối tượng khách hàng hướng tới | Các doanh nghiệp, công ty, tổ chức | Các khách hàng cá nhân |
| Nhu cầu mua hàng của các đối tượng | Giải quyết nhu cầu đặc biệt | Giải quyết nhu cầu cơ bản |
| Chiến lược quảng bá | Khẳng định uy tín thương hiệu, mong muốn gắn bó lâu dài | Khẳng định chất lượng, hiệu quả của các sản phẩm, dịch vụ |
| Quy trình bán sản phẩm | Trao đổi với khách hàng doanh nghiệp dưới nhiều hình thức để đi đến quyết định hợp tác | Dùng phiếu giảm giá, trải nghiệm thử sản phẩm, quảng cáo tại nhiều địa điểm |
| Quá trình trải nghiệm của khách hàng | Quyết định dựa trên khả năng gia tăng lợi nhuận | Quyết định dựa trên chất lượng của sản phẩm, cảm xúc và giá thành |
Các nền tảng thương mại điện tử B2B đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu, tối ưu hoạt động mua bán giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp. Hy vọng nội dung trên giúp bạn hiểu rõ hơn về mô hình B2B và lựa chọn được kênh phù hợp cho hoạt động kinh doanh. Đừng quên theo dõi các bài viết tiếp theo để cập nhật thêm thông tin hữu ích về xu hướng thương mại điện tử B2B.
Xem thêm:
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, Chief Commercial Officer (CCO) trở thành “bộ não” của doanh nghiệp trong việc xác lập và thực thi chiến lược kinh doanh. Vị trí CCO không chỉ chịu trách nhiệm dẫn dắt đội ngũ bán hàng mà còn đảm bảo kế hoạch doanh số […]
Trong quá trình vận hành và phát triển doanh nghiệp, cổ đông giữ vị trí then chốt trong việc góp vốn, định hướng và giám sát hoạt động của công ty. Hiểu rõ cổ đông là gì, vai trò của họ ra sao cùng với những quyền lợi và nghĩa vụ đi kèm không chỉ […]
Trong công việc, học tập hay cuộc sống hàng ngày, chúng ta thường xuyên đối mặt với những tình huống bất ngờ, đòi hỏi phải đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác. Khi đó, kỹ năng xử lý tình huống chính là “chìa khóa” giúp bạn bình tĩnh, tìm ra giải pháp hợp […]
Coaching đang ngày càng trở nên phổ biến trong thời đại ngày nay, khi nhu cầu phát triển bản thân và nâng cao năng lực ngày càng gia tăng. Vậy Coaching là gì? Huấn luyện viên chuyên nghiệp đóng vai trò gì? Và làm thế nào để trở thành một Coach thành công? Hãy cùng […]
Bạn đang ấp ủ dự định chinh phục một vị trí làm việc mơ ước? Bạn đã trang bị cho mình đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết? Tuy nhiên, liệu bạn đã sở hữu những phẩm chất cá nhân “ghi điểm” với nhà tuyển dụng hay chưa? 10 phẩm chất được Govi […]
Với hơn 10+ năm kinh nghiệm và tư vấn cho hơn 100.000 đối tác, Govi sẽ mang đến cho bạn thiết kế không gian 2D và định hướng không gian 3D miễn phí theo tiêu chí Phù hợp phong cách - Khẳng định chất riêng - Chi phí tối ưu - Đầy đủ tiện ích.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN/ NHẬN MODEL 3D
Showroom: Số 5 Nguyễn Khang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Có chỗ để ô tô rộngXem bản đồ 
Showroom: 53 Đinh Thị Thi, KĐT Vạn Phúc, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
Có chỗ để ô tô rộngXem bản đồ 
SẢN PHẨM QUAN TÂM
Ghế văn phòng
GHẾ GIÁM ĐỐC
GHẾ CÔNG THÁI HỌC
BÀN LÀM VIỆC
BÀN GIÁM ĐỐC
BÀN HỌP VĂN PHÒNG
BÀN NÂNG HẠ THÔNG MINH
Tủ văn phòng
Sofa – bàn trà
Ghế phòng chờ – thư giãn
BÀN GHẾ CAFE- GHẾ BAR
Ghế băng chờ – hội trường
Tủ – giá kệ sắt
Nội thất khác
Không gian văn phòng
Hệ thống Showroom 
Trang chủ
DANH MỤC SẢN PHẨM
SẢN PHẨM QUAN TÂM
GHẾ VĂN PHÒNG
GHẾ GIÁM ĐỐC
GHẾ CÔNG THÁI HỌC
BÀN LÀM VIỆC
BÀN GIÁM ĐỐC
BÀN HỌP
CỤM BÀN LÀM VIỆC
TỦ VĂN PHÒNG
SOFA – BÀN TRÀ
GHẾ PHÒNG CHỜ – THƯ GIÃN
BÀN GHẾ CAFE – GHẾ BAR
BÀN GHẾ ĐÀO TẠO
BÀN NÂNG HẠ THÔNG MINH
GHẾ BĂNG CHỜ – HỘI TRƯỜNG
TỦ – GIÁ KỆ SẮT
NỘI THẤT KHÁC
THƯƠNG HIỆU GOVI
KHÔNG GIAN VĂN PHÒNG
TÀI NGUYÊN THIẾT KẾ
Hợp tác Govi
Chính sách
Tin tức
Liên hệ
